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公司管理\团队搭建\绩效考核

简介:
我们拥有在互联网行业从业23年的经验
我们积累了近10个团队的管理实战经验
我们具备充足的“互联网思维”
我们对“互联网行业先行业、后产品”有深刻的认知
我们热衷于对现实中产生的所有问题
进行剥丝抽茧的细致、有层次地分析
我们的心愿是能够基于我们所掌握的这些
助您的企业在发展的不同阶段走得更稳、更快、更健康!



公司架构完善:
好的架构有助于企业提升品牌知名度、达成战略目标

岗位职责明确:
职责明确有助于团队高效的运作,以及责权奖惩



薪资等级规范:
规范的薪资等级,对于所有想通过努力进步的员工,有非常好的激励作用

晋升机制制定:
晋升通道的打通和通畅,有助于员工的目标实现



员工福利创意:
增强团队凝聚力,增强团队战斗力,有趣又合理的福利是团队岂知不可少的一方面

考核标准事项:
让员工在工作细节中,好与坏明明白白的、规则清清楚楚的



团队建设氛围:
好的氛围有助于企业的向心力,帮助企业赢得未来

培训计划实施:
做事要有目标,成长要有规划

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